Главе Чувашии Олегу Николаеву представили Стратегию развития Государственного унитарного предприятия Чувашской Республики «Чувашгаз» Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Чувашской Республики на 2026–2030 годы.

Стратегия разработана с учётом комплексного анализа внешней и внутренней среды предприятия и направлена на трансформацию предприятия из традиционной коммунальной компании в высокотехнологичного, клиентоориентированного поставщика услуг за счёт внедрения цифровых решений и масштабной модернизации инфраструктуры. Новая концепция направлена на комплексное решение проблем в сфере теплоснабжения муниципальных образований, увеличение доли присутствия ГУП «Чувашгаз» на территории республики и привлечение инвестиций на строительство и модернизацию объектов системы теплоснабжения.

Ключевые направления:

- Централизованное управлениеобъектами теплоснабжения социальной сферы муниципальных образований: передача школьных котельных на техническое содержание и обслуживание.

«Для предотвращения системных аварий необходимо централизовать управление газовыми сетями школ под ответственность «Чувашгаза». Задача не в том, чтобы получить убыточный актив, а в том, чтобы профессионально им управлять, обеспечивая качественное обслуживание и снижая долгосрочные риски»,— подчеркнул Олег Николаев, поручив предприятию совместно с Министерством экономического развития и имущественных отношений Чувашиив кратчайшие сроки разработать, утвердить и запустить модель передачи объектов под свое управление.

- Масштабная модернизация инфраструктуры. План включает строительство и реконструкцию десятков блочно-модульных котельных и тепловых сетей в Алатыре, Шумерле, Козловке, Ядрине, а также в сельских муниципальных округах (Урмарском, Шемуршинском, Вурнарском и др.). Это позволит обновить все оборудование и значительно повысить надёжность теплоснабжения.

- Цифровая трансформация. Проект «Умная теплосеть» подразумевает внедрение интеллектуальных систем учёта тепловой энергии, а развёртывание автоматизированных систем диспетчерского управления — мониторинг в реальном времени. Все это позволит оперативно реагировать на аварии и дистанционно управлять оборудованием.

Модернизация корпоративного сайта с интегрированным платежным сервисом, запуск виртуальной приемной, личный кабинет клиента и мобильное приложение позволят сформировать единую бесшовную цифровую экосистему. Постепенный переход на электронные платежные документы повысит удобство и оперативность расчетов.

Глава региона Олег Николаев поставил задачу руководству компании задействовать возможности проекта «Эффективный регион» для достижения экономического эффекта путем повышения производительности и минимизации ошибок.

- Развитие кадрового потенциала.

Олег Николаев указал на необходимость взаимодействия не только с вузами республики, но и с ссузами, где в рамках проекта «Профессионалитет» можно совместно с индустриальными партнёрами создавать специализированные программы и лаборатории. «Это позволит всего за два года готовить целевых специалистов, сократив срок обучения по сравнению с вузом. Нам нужно активнее работать над этим вопросом и формировать будущий кадровый рынок», — отметил Глава Чувашии.

Справочно:

ГУП «Чувашгаз» — полноценная ресурсоснабжающая организация, обеспечивающая теплом дома 30 тыс. жителей Чувашии. В зоне ее ответственности находятся 77 котельных и 153 км тепловых сетей. Предприятие выступает также заказчиком в рамках государственных контрактов на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт объектов теплоснабжения. Еще одним видом деятельности является сдача в аренду объектов газового хозяйства.

За последние три года при поддержке Правительства Чувашской Республики введено в эксплуатацию 27 новых котельных и 147 км тепловых сетей.

Пресс-служба Администрации Главы Чувашской Республики

Канал вМАХГлавы Чувашской Республики Олега Николаева